Indicador MTTR

Indicador MTTR

Indicador MTTR

Por: Lucenir Piovesan

Por: Lucenir Piovesan

Por: Lucenir Piovesan

O indicador MTTR (Mean Time To Repair) ou Tempo Médio de Reparo é uma métrica importante para avaliar o desempenho e a eficiência do processo de manutenção de um sistema ou equipamento. Mas o que isso significa e como é calculado? Vamos explorar mais sobre essa métrica neste artigo.

O indicador MTTR (Mean Time To Repair) ou Tempo Médio de Reparo é uma métrica importante para avaliar o desempenho e a eficiência do processo de manutenção de um sistema ou equipamento. Mas o que isso significa e como é calculado? Vamos explorar mais sobre essa métrica neste artigo.

O indicador MTTR (Mean Time To Repair) ou Tempo Médio de Reparo é uma métrica importante para avaliar o desempenho e a eficiência do processo de manutenção de um sistema ou equipamento. Mas o que isso significa e como é calculado? Vamos explorar mais sobre essa métrica neste artigo.

O que é o Indicador MTTR?

O que é o Indicador MTTR?

O que é o Indicador MTTR?

O MTTR representa o tempo médio necessário para reparar uma falha ou resolver um problema, a partir do momento em que é detectado. Ou seja, é uma métrica que indica quanto tempo, em média, uma equipe de manutenção leva para reparar um problema após ele ter sido identificado.

O MTTR representa o tempo médio necessário para reparar uma falha ou resolver um problema, a partir do momento em que é detectado. Ou seja, é uma métrica que indica quanto tempo, em média, uma equipe de manutenção leva para reparar um problema após ele ter sido identificado.

O MTTR representa o tempo médio necessário para reparar uma falha ou resolver um problema, a partir do momento em que é detectado. Ou seja, é uma métrica que indica quanto tempo, em média, uma equipe de manutenção leva para reparar um problema após ele ter sido identificado.

Como o MTTR é calculado?

Como o MTTR é calculado?

Como o MTTR é calculado?

O cálculo do MTTR envolve a coleta e análise dos dados de tempo de reparo. Para entender melhor, consideremos um exemplo:


Suponha que uma máquina em uma fábrica sofra uma falha e seja necessário realizar um reparo.


O tempo total necessário para executar o reparo foi de 4 horas. Durante um determinado período, foram registradas 8 ocorrências de falhas e reparos.


Para calcular o MTTR, divide-se o tempo total de reparo pelo número de ocorrências:


MTTR = Tempo Total de Reparo / Número de Ocorrências


Portanto, neste caso:


MTTR = 4 horas / 8 ocorrências


MTTR = 0,5 hora por ocorrência


Nesse exemplo, o MTTR é de 0,5 hora por ocorrência. Isso significa que, em média, leva-se 0,5 hora para reparar uma falha ou resolver um problema na máquina.

O cálculo do MTTR envolve a coleta e análise dos dados de tempo de reparo. Para entender melhor, consideremos um exemplo:


Suponha que uma máquina em uma fábrica sofra uma falha e seja necessário realizar um reparo.


O tempo total necessário para executar o reparo foi de 4 horas. Durante um determinado período, foram registradas 8 ocorrências de falhas e reparos.


Para calcular o MTTR, divide-se o tempo total de reparo pelo número de ocorrências:


MTTR = Tempo Total de Reparo / Número de Ocorrências


Portanto, neste caso:


MTTR = 4 horas / 8 ocorrências


MTTR = 0,5 hora por ocorrência


Nesse exemplo, o MTTR é de 0,5 hora por ocorrência. Isso significa que, em média, leva-se 0,5 hora para reparar uma falha ou resolver um problema na máquina.

O cálculo do MTTR envolve a coleta e análise dos dados de tempo de reparo. Para entender melhor, consideremos um exemplo:


Suponha que uma máquina em uma fábrica sofra uma falha e seja necessário realizar um reparo.


O tempo total necessário para executar o reparo foi de 4 horas. Durante um determinado período, foram registradas 8 ocorrências de falhas e reparos.


Para calcular o MTTR, divide-se o tempo total de reparo pelo número de ocorrências:


MTTR = Tempo Total de Reparo / Número de Ocorrências


Portanto, neste caso:


MTTR = 4 horas / 8 ocorrências


MTTR = 0,5 hora por ocorrência


Nesse exemplo, o MTTR é de 0,5 hora por ocorrência. Isso significa que, em média, leva-se 0,5 hora para reparar uma falha ou resolver um problema na máquina.

Por que o MTTR é importante?

Por que o MTTR é importante?

Por que o MTTR é importante?

É importante destacar que o MTTR é uma métrica fundamental para identificar oportunidades de melhoria nos processos de manutenção. Um MTTR menor indica que a equipe de manutenção está respondendo e solucionando os problemas de forma ágil e eficiente, contribuindo para a redução do tempo de inatividade e a melhoria da disponibilidade do sistema.


Referências



Dhillon, B.S. "Manutenção Engenharia: Uma abordagem moderna." Elsevier Editora, 2015.


Blanchard, Benjamin S. "Projeto e Gerenciamento para o Ciclo de Vida." Bookman, 2008.


Moubray, John. "Manutenção Centrada na Confiabilidade." Elsevier Editora, 2008.


É importante destacar que o MTTR é uma métrica fundamental para identificar oportunidades de melhoria nos processos de manutenção. Um MTTR menor indica que a equipe de manutenção está respondendo e solucionando os problemas de forma ágil e eficiente, contribuindo para a redução do tempo de inatividade e a melhoria da disponibilidade do sistema.


Referências



Dhillon, B.S. "Manutenção Engenharia: Uma abordagem moderna." Elsevier Editora, 2015.


Blanchard, Benjamin S. "Projeto e Gerenciamento para o Ciclo de Vida." Bookman, 2008.


Moubray, John. "Manutenção Centrada na Confiabilidade." Elsevier Editora, 2008.


É importante destacar que o MTTR é uma métrica fundamental para identificar oportunidades de melhoria nos processos de manutenção. Um MTTR menor indica que a equipe de manutenção está respondendo e solucionando os problemas de forma ágil e eficiente, contribuindo para a redução do tempo de inatividade e a melhoria da disponibilidade do sistema.


Referências



Dhillon, B.S. "Manutenção Engenharia: Uma abordagem moderna." Elsevier Editora, 2015.


Blanchard, Benjamin S. "Projeto e Gerenciamento para o Ciclo de Vida." Bookman, 2008.


Moubray, John. "Manutenção Centrada na Confiabilidade." Elsevier Editora, 2008.


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Tem experiência como Auditor interno da ISO 9001, gerenciamento de projetos de melhoria, Supervisão de manutenção, gestão de equipes elétricas e mecânicas. Possui vivência em indústrias alimentícia, mineração, metalúrgica, saneamento e agropecuária e já atuou como professor no sistema SENAI. Formado em eletrotécnica, administração, Análise e desenvolvimento de sistemas e pós graduado em engenharia e gerenciamento de manutenção industrial.

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